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备注：

一、战略合作方式： 1. 代理合作：由上海慧尔提供相关资源，负责咨询运作、课程设计、讲师派遣、活动策划等工作，合作机构在当地根据上海慧尔总部所开展的项目进行组团、招生、招商工作，利益按需分配。　　 2. 战略合作：优势互补、资源共享，由上海慧尔提供相关资源，借助上海交大慧尔品牌，采取战略合作形式；市场营销体系以合作伙伴为核心，由上海慧尔负责管理咨询项目与管理培训项目的支持，负责课程设计、讲师派遣、活动策划等工作，合作机构在当地利用自己的营销渠道进行咨询项目的推广、组团、招生等工作，以双赢为基本原则进行利益分配。二、渠道管理： 1. 严格的区域划分，各区域只授权一家机构作为上海慧尔战略合作伙伴，确保合作伙伴在辖区内的最大利益； 2. 规范咨询与培训市场价格体系，统一收费标准，保护合作伙伴的最高利益 3. 统一标准教材、课程安排，师资安排管理，便于合作伙伴的市场运作。三、合作对象： 1. 组织：培训公司、咨询公司、行业协会、高等院校、政府机构、报刊媒体等单位。 2. 个人：政府官员、培训讲师、专家教授、企业家、职业经理人及对培训认证感兴趣并有一定社会资源的其他人士。四、资质条件：　　上海交大慧尔咨询战略合作伙伴应具备以下资质条件： 1. 具有社会力量办学许可证或具有法人资格； 2．对个人申请合作的，必须有良好信誉，具备经济、管理类或相关专业本科毕业；或有在大中型企业工作经历或培训经历；或有教育工作经历等。 3. 拥有良好的商业信誉和人员素质，能合法经营； 4. 对本地管理咨询与培训市场有科学客观的调查和认识，有较合理的经营营销计划和目标 5. 认可"交大慧尔咨询"管理咨询与培训认证的发展思路和经营管理模式，认可上海慧尔咨询与培训认证管理理念和未来发展前景 6. 具有开展管理咨询、培训、资格认证等业务相适应的办公设施，专人负责，拥有一定的客户资源和营销渠道，定期与上海慧尔总部沟通与交流每期培训情况 7.积极配合上海慧尔管理咨询开展相关业务

截止时间：

2008年10月12日

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